Organisatieopstellingen en
begeleiding van dialoogprocessen
in organisaties

Organisaties kunnen de diverse thema's die binnen de organisatie spelen vanuit systemisch perspectief verhelderen door middel van het werk met systeemopstellingen. Een organisatieopstellingen toont de complexere samenhangen met betrekking tot vragen over strategie & marketing, samenwerking en leiderschap en biedt een sterke impuls voor impulsen voor veranderingen.

Board Room Consulting

In een gesprek met het hoger management worden de diverse thema's vanuit systemisch perspectief bekeken en wordt, indien wenselijk, een afspraak gemaakt voor het maken van een aantal organisatieopstellingen. Hiervoor wordt een groep representanten georganiseerd voor een bijeenkomst in een besloten kontext. (Zie ook organisatieopstellingen) Nadat de diverse thema's met behulp van opstellingen verhelderd zijn, wordt een dialoog binnen het management begeleid, waardoor de impulsen voor verandering concreet vorm gegeven kunnen worden.

Managementtraining:

Systeemdynamiek en dialoog in organisaties

Een training van vijf dagdelen voor leidinggevenden, beleidsmakers en consultants. In deze training leert de deelnemer systemisch denken en handelen te integreren in het werk binnen zijn organisatie. Er wordt geleerd over groepsdynamiek en systeemdynamiek, over ordening, plaats en balans tussen geven en nemen als belangrijke voorwaarden voor een goed functionerend systeem. De deelnemer leert vanuit systemisch perspectief naar de kern van de eigen organisatie te kijken en krijgt ondersteuning bij het plannen van systemische interventies en het creereen en begeleiden van dialoogmomenten in de organisatie. Binnen deze training wordt gewerkt met organisatieopstellingen en begeleidde dialoogmomenten..
Deze training wordt in Nederland op aanvraag door Eelco de Geus in-company aangeboden.

Dialoog in de lerende organisatie
De kunst van het gezamenlijk denken

In het krachtenspel van de snel veranderende omgeving, waarin organisaties werkzaam zijn, wordt een groot beroep gedaan op de flexibiliteit en creativiteit, om effectief en doelmatig te kunnen blijven functioneren. Het is belangrijker dan ooit om alle aanwezige kennis en ervaring aan te spreken en optimaal te gebruiken, om de uitdagingen van deze tijd goed het hoofd te kunnen bieden.

Het creeren en begleiden van dialoogmomenten in uw groep, team of organisatie is een van de belangrijkste instrumenten voor het in gang brengen van een collectief denkproces (Peter Senge). Dagelijkse communicatie in de organisatie verloopt meestal via discussie en argumentatie. Bepaalde meningen, gedachten en gevoelens worden uitgewisseld, maar vele ook niet. Juist daarin ligt de 'missing link' (David Bohm), waardoor de groep met elkaar 'fragmentarisch' denkt, en niet tot een creatief collectief denkproces komt. De dialoog is een begeleid proces, waarin deelnemers aan het woord komen en naar elkaar luisteren, waarin meningen, visies, gedachten en gevoelens uitgewisseld kunnen worden, zodat de groep collectief begint te denken over de oplossing van problemen en de ontwikkeling van nieuwe strategieen.

Dit seminar is een inleiding in het dialoogproces en leert deelnemers dialoogmomenten in de organisaite te initieren, vorm te geven en te begeleiden. Het seminar wordt in Nederland op aanvraag van groepen en organisaties aangeboden en begeleidt door Eelco de Geus of door een van de aan het Insitute for Systemdynamics & Dailogue verbonden dialoogbegeleiders.