Het systemisch fenomenologische denken

Mensen leven in sociale systemen. Behalve in de familie zijn we ook in het beroepsleven, of we nu zelfstandig zijn of werknemer aan een organisatie zijn verbonden, met andere mensen, groepen en organisaties verbonden.

Het systemisch fenomenologische denken is gebasserd op de ervaringen die zijn opgedaan in het werk met opstellingen. Daarin komen bepaalde wetmatigheden naar voren, die de relaties binnen familieysysteem of een organisatiesysteem in hoge mate bepalen. Deze wetten van plaats, ordening en balans vragen dat ieder deel van het systeem zijn rechtmatige plaats inneemt, zijn taken vervult, erkend wordt, en dat niemand buitengesloten of vergeten wordt. Als dat het geval is, heerst binnen een familie een bepaalde stabiele harmonie. Op het niveau van het beroepsleven is men tevreden in en met het werk wat men doet en funktioneert een organisatie optimaal effektief, zowel voor het welbevinden van de medewerkers als voor het bereiken van de gestelde doelen.

Binnen families en organisaties worden deze wetmatigheden echter vaak onbewust overtreden, waardoor 'verstrikkingen' ontstaan. Als de ordening en balans in het systeem eenmal verstoord zijn, dan heeft dat verregaande gevolgen op alle systemische niveaus;

- binnen de familie uiten deze verstrikkingen zich onder andere in lichamelijke ziekte en
psychische moeilijkheden van één of meer van de directe familieleden.

- In het beroepsleven leidt het voor het individu tot ontvredenheid, hoog ziekteverzuim, concurrentiegedrag, onzekerheid en moeilijkheden in het nemen van beslissingen.

- Binnen kleinere en grotere organisaties leiden dergelijke verstrikkingen tot onduidelijkheid in het leiding geven, veelvuldig ziekteverzuim bij (sommige van) de medewerkers, het niet bereiken van professionele targets, konflikten tussen personen of afdelingen.

Systemische vraagstukken zijn vraagstukken op een dieper dan operationeel niveau. Ze reiken verder dan vragen over individuele personen, kwalificatie van medewerkers en beleidsontwikkeling. De systeembenadering geeft inzicht in de wijze waarop persoonlijke vragen en loopbaan- en organisatievraagstukken op een diep niveau geworteld zijn in de historie van het systeem als geheel en hoe ze voortkomen uit verstrikkingen in de systeemdynamiek. Het systemisch fenomenolgische denken biedt daarbij mogelijkheden om mogelijke wegen te tonen naar gezondheid en welbevinden, beroepsmatig succes en naar doelmatigheid van organisaties.